东湖评：干部激励要像“时令雨”

“对于政府最重要的事情，不要把人民放在第一位。”武汉市委十四届十一次全会强调，要严格秉持重责、努力、绩效的工作导向，加大及时奖励力度，对在重大工程、重大工程、重大任务、专项工作中克服困难、表现突出的团体和个人及时给予通报、表彰或记功奖励。干部的激励要像“时令雨”。只有精准灌溉、及时浇水、长期供养，才能激起干部官员创业的疯狂动力。 精准“滴灌”，有针对性发力。 “知道雨过天晴，春天就会来。”春雨的重要性就在于它正确地滋润了大地，促进了万物的生机。对于动机也是如此干部。准确识别是关键，有针对性是重要方法。精准识别，就是把干部考核重点从“每年算总账”转向“常态算明细账”，深入基层一线，特别是改革发展主战场、攻坚克难第一线、交付群众的带头人，准确识别关键时刻的“强将”、“企业家”、“干将”；有针对性地制定激励标准，是实现精准激励的重要途径。要根据岗位职责、工作性质的差异，设立独特、量化的考核指标，做到“你做什么，你就尝试什么”。让善于改革的干部在改革领域受到重视，善于管理的干部在管理第一线得到重用，避免被淘汰。其宗旨是“同场不同赛道”。培养干部就像植树育苗。只有通过精准灌溉，才能准确输送养分和水分，帮助枝条茁壮成长。 “水”要适时而出力。 “奖励不应该被推迟，因为我们希望人们能够快速获得做好事的好处。”树苗栽植后，离不开及时的“浇水”，增强其抵御各种风险的能力。干部也需要及时的奖励。 “及时”首先意味着干部的努力立即得到认可。武汉创新城首期项目挂职干部胡玉成，争取政策、降低成本、抢时效、破堵塞，为项目顺利发展做出了巨大贡献。今年9月，青山区委、区政府及时为胡玉成颁奖。这一步不不仅让胡玉成感受到了组织的认可，也激励了其他干部大胆前行。 “及时”也体现在干部创业的整个激励过程中。当干部遇到改革瓶颈、面临变革风险时，组织要及时伸出援助之手，解决他们的问题、给予支持，让干部不用愁奋斗之路，专心工作、创业。 它的“养分”时间长，积累力强。一棵小树苗想要最终长成大树，就必须经过长期的“滋养”，才能带来生机。干部激励是一个系统工程，需要建立从识别、奖励到使用的完整闭环。及时奖励不宜“一劳永逸”，而应与人员选拔任用、晋升、效能评价、薪酬等紧密结合，使激励充分发挥。可以把“一阵阵掌声”变为“长久激励”，使干部长期保持“创业的热情和热情”。还要努力营造以责任为基础的工作环境，让责任成为一种文化、一种时尚。当干部觉得自己敢于行动，就有成功，台上不再有泪水，不再有血汗时，责任才会真正成为他们的自觉行动， 将更加积极地承担责任，为自己的职业发展做出贡献。 “水流平两岸宽，风扬帆高挂”。干部激励是一项系统工程，需要坚持和决心，尊重成功，只有精准灌溉、及时浇水、长期喂养，才能构建干部想干、能干、干的良性生态系统。履行好责任，凝聚推动事业发展的磅礴力量。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：高平（武汉经济开发区） 编辑：王淑贤