Xiangyang审计：开发一种“选择性繁殖和有效”的

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Yulu和Cui Junjie）于7月30日发表的作者，西亚根审计局的作者获悉，近年来，该局认为，该局已将Young Cadres培训是一个主要和战略项目，以开发一个Cadre Team，有效地育种，并为高级发展提供了高级发展的高度发展，以提供高级发展的高级发展。在市政一级及以上获得了180多个奖项，以及“国家高级审计机构集体”和“省级高级基层党组织”。 在人才储备过程中，该局通过三个步骤将人才结合在一起：扩大招聘渠道，准确认识干部以及动态监控和动态。目前，60％的市政审计局（包括直接会员单位）拥有45岁及以上的干部，形成了等级设备，例如财务，出租车ON和Financial（39％），法律（16％），计算机（13％），工程（11％）和其他贵族。建立剩余储备金干部信息的数据库，实施一种持续关注，定期评估和判断的机制，并阐明每个干部的两个以上的培训方向。 为了满足年轻干部增长的需求，该局已建立了一个“意识形态导航 +职业导航 +组织护送”的培训系统。通过邀请专家教授创新党的理论并选择40多名参加检查和检查的人，我们已经开发了诸如Kontrolle的目标课程，例如审计质量和大型数据审核。在过去的三年中，已经组织了60多人参加良好的培训和独立培训，其中7个人被选为该省的“受众企业专家”，有10个以上的案件赢得了省级奖项。建立三级火车G计划“设置启动”，“护送帆船”和“长途航行”，13个业务骨架实施了25名年轻干部的“一对一”指南，并组建了5个主要的研究团队，包括大量数据分析，以促进经验共享。 在实践培训方面，该局通过土著培训，基本项目培训和前部工作培训提高了干部的能力。目前，35岁以上的所有19名干部都有2种以上的工作经验。在过去的三年中，已选择60多人参加Audito办公室和省审计办公室的重大项目，其中一个人继续参与联合国审计项目，并得到了Auditic办公室的认可。凭借审计项目的“一个肩膀”和党派的临时秘书以及跨部门轮换交流，有70％的年轻干部能够领导审判，其中40％可以作为更多更多的审判在过去三年中，有两个行业项目和近40人完成了交流。 在管理激励措施方面，该局建立了诸如意识形态活动的动态调查，“五个应该说话”进行清洁政府对话和麦克林家居访问。它完全需要年轻干部的意见和建议，然后才能就该机构的主要事项做出决定，并通过组织有趣的体育会议，建议和其他活动来创造一个尊重才能的伟大环境，并鼓励变革。我优化评估方法，并通过实用的工作和表现来促进“赛马”的才能选择。目前，45岁的实际干部中有72％的实际干部。